Частный класс
Горно-Алтайская, 16, 124 офис; 1 этаж
Консалтинговая компания Институт кадровых технологий
Фотографии
Контакты
Телефон
Адрес
GPS-координаты
53.3472, 83.7806
Официальный сайт
Социальные сети
Часы работы
Пн-Пт: 09:00—18:00
Консалтинговая компания Институт кадровых технологий: отзывы
Описание организации
«Консалтинговая компания Институт кадровых технологий» находится в Барнауле по адресу Ленина проспект, 54в, 411 офис; 4 этаж. Заведение находится в районе «Октябрьский». Сюда можно добраться собственным автомобилем, координаты для поиска на карте 53.3472, 83.7806. Предварительно оценить обстановку можно по 1 фотографии. Это заведение входит в 1 категорию. Получить больше информации можно, воспользовавшись телефоном, сайтом.
У Консалтинговая компания Институт кадровых технологий адрес и телефон или часы работы компании указаны с ошибкой? Напишите нам!
Ученые Ульсанского национального института науки и технологий в Южной Корее разработали новую технологию для лечения возрастных заболеваний, которая заключается в избирательном удалении стареющих клеток, не нанося вреда здоровым клеткам. Оно заключается в использовании белков для разрушения мембраны митохондрий. Ученые из Института Гриффита создали новую технологию производства вакцин. Специалисты перепрограммировали клетки Escherichia coli таким образом, что они сформировали собой биополимерные частицы. Затем их покрыли антигенами стрептококка А. Полученные частицы были безопасны для применения и не вызывали инфекции. Промышленность в России столкнулась с рекордным кадровым голодом. В июле 2023 года дефицит сотрудников испытывали 42 процента предприятий, показал опрос Института Гайдара, это самый высокий результат с 1996 года. Апрельские исследования зафиксировали кадровый голод у 35 процентов компаний.
Релевантные новости
Разработана новая технология борьбы со старением
Создана новая технология производства вакцин
Кадровый голод в российской промышленности установил новый рекорд
Смотрите также
-
-
Кафе Конкорд, контакты
+79039480953 +79050832731, Кавалерийская, 18а
-
Барнаульский контрольно-ветеринарный пункт, адрес
+73852778463, Зелёная Роща, 21
-
Закусочная на улице Ядринцева, телефон
Ядринцева переулок, 86
-
Косметическая компания Oriflame на Красноармейском проспекте, 36
+78007754444 +79133611234, Красноармейский проспект, 36, 206/3 офис; 2 этаж
-
Торгово-монтажная компания Беркана
+73852694482, Калинина проспект, 6, цокольный этаж
В современной системе управления персоналом довольно прочно закрепился термин компетенции, под которым подразумевается необходимый набор знаний, навыков, умений, проявляющихся у кандидата для успешного выполнения им обязанностей своей должности.
Система обучения может быть как Внешней, так и Внутренней. Внутреннее обучение это целый комплекс постоянно действующих мероприятий, включающих в себя процессы адаптации, передачу определенных моделей поведения непосредственным руководителем и коллегами по работе, получение знаний за счет регулярных семинаров корпоративного тренера. Внешнее обучение посещение семинаров, мастер-классов, различных практикумов, которые проводятся внешними специалистами. Внедряя систему обучения персонала в компании, то есть вкладывая в интеллектуальное развитие своего персонала, Вы повышаете процент успешности решения задач Вашего бизнеса!
Статистика намекает, что когда клиенты жалуются, собственники бизнеса и руководители должны с воодушевлением реагировать на это. Жалующийся клиент предоставляет огромную возможность для большей деятельности. Хилари Хинтон Зиг Зиглар, автор, продавец и Тренер по мотивации.
Институт кадровых технологий предлагает компаниям полный комплекс кадровых технологий для формирования КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОГО персонала.
«Если вам удастся создать отличный опыт, то клиенты расскажут друг другу об этом. Живое слово мощный инструмент.»
ДжеффБезос, основатель, Amazon.com Клиентоориентированность это маркетинговая стратегия, позволяющая добиваться максимального расположения клиента к компании, его лояльности, и, как следствие, получать лучший финансовый результат в конкурентной среде.
Компания, имеющая клиентоориентипрованную стратегию, самую большую роль отводит персоналу, ибо один неклиентоориентированный сотрудник может разрушить труд большого количества людей и материальные вложения в дизайн интерьера, внедрение новых технологий, рекламу и прочее.
Работа над созданием клиентоориентированного персонала начинается с подбора, ибо не все люди от природы способны обслуживать других людей.
Принятым на работу сотрудникам необходимо объяснить, чего от них требуют по отношению к клиентам. Для этого компания должна иметь Стратегию и Стандарты обслуживания клиентов.
Работников нужно обучать навыкам бесконфликтного поведения, умению определить тип клиента и проявлению соответствующего поведения. Это подразумевает создание системы обучения. Наиболее эффективными формами обучения клиентоориентированности являются тренинг и наставничество.
Поддерживать и развивать в коллективе дух клиентоориентированности призвана система мотивации персонала.
Мониторинг навыков клиентоориентированного поведения сотрудников залог поддержания высокого уровня сервиса, импульс руководству для внедрения изменений и принятия решений. Существуют различные методы оценки клиенториентированности персонала: опрос клиентов, проведение акций тайный покупатель, анализ жалоб клиентов и ряд других, более специальных методов.